Le Point
AIvance et Sanade Consulting : piloter les transformations digitales
Portrait de Ziad Bentahir Saad et de son approche : faire de la gouvernance la condition de réussite des transformations et de l’IA.
Gouvernance de portefeuille, pilotage des transformations, intégration de l’IA
Transformer la complexité en décisions claires, puis en résultats mesurables.
SANADE Consulting accompagne dirigeants, DSI et responsables de transformation pour structurer leur portefeuille de projets, sécuriser leurs programmes critiques et faire de l’IA une trajectoire maîtrisée.
Cabinet indépendant, NanterrePME, grands groupes et acteurs publics
~15 ansde pilotage de transformations complexes
100 M€de portefeuille d’investissements IT structuré pour un grand assureur
4expertises, de la gouvernance à la formation
2025création de SANADE Consulting
Notre conviction
La technologie ne suffit pas. Une transformation réussit lorsque stratégie, gouvernance, exécution et adoption avancent ensemble.
Nous intervenons sur des situations concrètes, directement au contact des décideurs et des équipes opérationnelles.
Un portefeuille devenu difficile à arbitrer
Trop de projets, des ressources limitées et des dépendances mal identifiées.
Des initiatives IA dispersées
Des expérimentations nombreuses, sans feuille de route ni mesure de la valeur créée.
Des projets critiques qui n’avancent pas
Un cadrage fragile, des parties prenantes multiples, des jalons qui glissent.
Une stratégie digitale sans résultats mesurables
Des investissements engagés, mais une valeur difficile à démontrer aux instances de décision.
Nos expertises
Quatre expertises, un fil rouge : la gouvernance des transformations
Chaque offre peut être mobilisée seule ou combinée, selon la maturité de votre organisation et l’urgence de vos enjeux.
Gouvernance de portefeuille
Portfolio & Governance Advisory
Retrouver une vision exploitable du portefeuille et objectiver les décisions d’investissement.
Découvrir l’offreSécurisation des projets critiquesProject Success Partner
Un dispositif PMO ou AMOA intégré, du cadrage à la livraison et à l’adoption.
Découvrir l’offreAccompagnement de l’IAAI Enablement & Governance
Transformer l’ambition IA en trajectoire maîtrisée, des cas d’usage à la mesure de la valeur.
Découvrir l’offreFormation des équipesLeadership & Talent Training
Renforcer les compétences en portefeuille, gestion de projet, agilité et conduite du changement.
Découvrir l’offreNotre démarche
Une démarche en quatre étapes
Une intervention senior, renforcée selon les besoins par un écosystème de consultants et de partenaires spécialisés.
Étape 1
Comprendre
Les enjeux, l’organisation, le portefeuille existant et ses dépendances.
Étape 2
Concevoir
Une trajectoire réaliste, des priorités arbitrées et une gouvernance adaptée.
Étape 3
Accompagner
L’exécution, aux côtés de vos équipes, jusqu’à l’adoption.
Étape 4
Mesurer
La valeur créée, avec des indicateurs partagés par les instances de décision.
« L’intelligence artificielle ne transforme une organisation que si la gouvernance suit. »Ziad Bentahir SaadFondateur et Président, SANADE Consulting
Expérience
Près de quinze ans au cœur de transformations complexes
Banque, assurance, gestion d’actifs, industrie pharmaceutique, transports et infrastructures : notre fondateur a piloté des portefeuilles et des programmes dans des environnements exigeants.
AllianzSociété GénéraleAmundiServier
Environnements dans lesquels Ziad Bentahir Saad a piloté des portefeuilles et des transformations au cours de son parcours.
Partenaires
Des solutions sélectionnées, déployées avec méthode
Nous nous associons à des éditeurs choisis pour répondre à des besoins précis, et nous les accompagnons du cadrage jusqu’à l’adoption.
Partenaire officiel
IceWarp
Messagerie et suite collaborative souveraine : email, TeamChat, documents et visioconférences.
Voir l’offre et les tarifsPartenaire IAIndatacore
Solutions d’IA pour le KYC, l’analyse documentaire et la digitalisation des back-offices.
En savoir plusGroupeAIvance Group
Conseil, technologie et exécution, pour prolonger l’accompagnement jusqu’au déploiement.
Visiter aivancegroup.comÀ la une
Contact
Parlons de votre transformation
Échange de cadrage ou diagnostic ciblé : décrivez votre situation, nous revenons vers vous rapidement.
- ziadbentahir@sanadeconsulting.com
- Téléphone
- 06 98 83 98 25
- Adresse
- 92000 Nanterre, France